基于全面的多云管理及服務能力體系,軟通動力云MSP服務為客戶提供從上云咨詢、調研評估、基礎架構設計、遷移實施,到運維托管、云運營支撐、分析優化、云上大數據應用開發和云原生應用開發等一系列端到端的技術服務,幫助企業將業務應用系統平滑遷移或快速部署到云上,實現系統上云極穩化,資源利用極優化,成本控制極大化,讓云上價值可見。
項目背景: 上汽通用五菱是一家國內知名汽車企業,連續9年保持國內單一車企銷量冠軍,積累了超過2000萬用戶。客戶汽車銷量屢創新高的背后,離不開客戶強大的營銷體系。隨著數字化浪潮的來襲,客戶在營銷方面也面臨著創新的難題和挑戰。 1. 當前客戶主要依靠IT部門提供基礎設施運維,隨著業務需求的增長需要自建標準化運維管理,面臨云服務器管理、容器編排、自動化監控等云原生技術的人才短缺,短期內可能出現運維響應效率低下。 2. 在多云使用中涉及到跨平臺安全策略的統一管理,管理難度高可能導致安全事件溯源效率降低、風險響應滯后。 3. 客戶業務系統有降本增效的需求,以應對不確定的市場環境。 面對這些難題,軟通動力深入了解客戶業務需求和痛點,為客戶提供全生命周期的云運維托管服務解決方案,并基于客戶需求打造端到端的云服務閉環,助力客戶穩定高效用云,實現客戶業務價值。
項目成效: 1. 梳理系統架構及資源情況,制定成本優化方案(資源回收,系統優化,組件改造,技術升級,成本管控等),分階段進行實施,實現客戶降本增效目標。2024年云資源消耗降低80+萬。 2. 協助客戶建立10+項運維標準流程及運維機制(應急響應機制,故障處理流程,節假日保障機制,運維SOP等), 將客戶運維工作從無序變為有序,實現系統可用性和安全合規保障。通過一系列標準化運維流程、機制的落地,實現故障發現率:100%,平均響應時間:10分鐘(包括節假日),核心系統可用性:99.9%。 3. 強化服務意識,構建客戶信任關系,提高運維交付質量,達成客戶滿意度。通過完成多種運維服務價值(運維保障,技術咨詢,成本優化,監督改進等),當前客戶對運維工作的整體滿意度非常高。 |
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